Advise vous accompagne
Advise Consulting accompagne les maîtres d’ouvrages, financeurs, exploitants, utilisateurs de grands équipements dans leur définition, réalisation, exploitation et organisation d'événements.
Définition
Définition du programme événementiel
Rencontre des utilisateurs, exploitants, organisateurs, producteurs et recueil des attentes.
Elaboration du programme fonctionnel
Benchmark des meilleurs pratiques, sourcing des fournisseurs, Identification des besoins, usages, services à satisfaire, définition des objectifs de délais, coûts et recettes.
Analyse de la faisabilité
Montage du projet, de l'événement, calendrier, budget d’investissement, plan de financement, compte de résultat.
Réalisation
Organisation
Définition de l'organisation et des outils de gestion de projet (organigramme, planning, budget, tableau de bord).
Conduite d'opération
Consultation des prestataires, entreprises et fournisseurs, suivi des études, procédures, travaux et emménagement, préfiguration, préparation et mise en place de l’exploitation.
Pilotage du projet
Management et coordination des acteurs pour la maîtrise du programme, des délais, des coûts et de la qualité.
Exploitation
Audit
Analyse de la satisfaction client, des partenaires, audit de l’organisation et des processus en place, optimisation du fonctionnement.
Projet de services
Définition et organisation, élaboration fiches de postes, recrutements des collaborateurs, rédaction cahiers des charges, consultations entreprises, intégration.
Pilotage d'activités
Élaboration des budgets d’investissement et de fonctionnement, définition des polices, des procédures de management et de pilotage de l’activité, des événements, gestion de crise et évaluation.
Formation
Management de Projet, Gestion de Crise.