Advise Consulting accompagne les maîtres d’ouvrages, financeurs, exploitants, utilisateurs de grands équipements dans leur définition, réalisation, exploitation et organisation d'événements.

Définition du programme événementiel
Rencontre des utilisateurs, exploitants, organisateurs, producteurs, recueil des attentes.

Elaboration du programme fonctionnel
Benchmark des meilleurs pratiques, Identification des besoins, usages, services à satisfaire, définition des objectifs de délais, coûts et recettes.

Analyse de la faisabilité
Montage, calendrier, budget d’investissement, plan de financement, compte de résultat.

Organisation du projet
Définition de l'organisation et des outils de gestion de projet (organigramme, planning, budget, tableau de bord).

Conduite d'opération
Consultation des prestataires, entreprises et fournisseurs, suivi des études, procédures, travaux et emménagement, préfiguration et mise en place de l’exploitation.

Pilotage du projet
Management et coordination des acteurs pour la maîtrise du programme, des délais, des coûts et de la qualité.

Audit
Amélioration de la satisfaction client et optimisation du fonctionnement.

Projet de services
Définition organisation, élaboration fiches de postes, recrutements, rédaction cahiers des charges, consultation entreprises, intégration.

Pilotage d'activités
Élaboration et évaluation des budgets, investissement et fonctionnement, management et pilotage de l’activité.